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工程管理

工程管理

作者:中北置地来源:中北置地时间:2019/4/24 15:35:35

工程管理是地产企业产品实现的重要环节,地产工程项目成本的管理是项目管理的核心部分,如何做好项目成本管理至为关键。

房地产工程造价是可变的,所以对它的控制是一个动态过程。我们需要做到如何在不影响工程质量的情况下去降低工程造价,可以使得利益最大化。在房地产大盛的过程中,如何生存,如何发展是摆在面前的一个重要的问题。房地产企业的收益一般来自降低的工程成本;而一个项目工程所消费的资金又涉及到各个环节,所以工程造价是最为关键的问题。因此需要一套完善的创新管理标准化模式

中北创新管理标准化模式

1施工前期设计管理

2施工阶段成本管理

3施工现场管理存在问题的解决措施

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